Autocràtic
L'estil de lideratge autocràtic permet als administradors prendre
decisions en solitari sense l'opinió dels altres Els
administradors tenen plena autoritat i imposen la seva voluntat als
empleats . Ningú qüestiona les decisions dels líders autocràtics. Aquest tipus d'estil de lideratge beneficia els
empleats que requereixen una estreta supervisió.
Participatiu
Sovint anomenat l'estil de lideratge democràtic , el lideratge
participatiu valora l'aportació dels membres de l'equip i els
companys , però la responsabilitat de prendre la decisió final
recau en el líder participatiu . El lideratge participatiu augmenta
la moral dels empleats perquè els empleats fan contribucions al
procés de presa de decisions. Quan una empresa necessita fer canvis dins
l'organització , l'estil de lideratge participatiu ajuda als
empleats a acceptar els canvis amb facilitat , ja que juguen un paper
en el procés .
Transaccional
Els administradors que utilitzen l'estil de lideratge
transaccional reben certes tasques per realitzar i ofereixen
recompenses o càstigs als membres de l'equip amb base en els
resultats de rendiment . Els administradors i membres dels equips
estableixen metes predeterminades junts , i els empleats acorden
seguir la direcció i el lideratge del gerent per aconseguir aquestes
metes. El gerent té poder per revisar els resultats i la capacitat
d'entrenar o corregir els empleats quan els membres de l'equip no
compleixen amb els objectius .
Transformacional
L'estil de lideratge transformacional depèn dels nivells alts de
comunicació de l'administració per complir amb les metes . Els
líders motiven als empleats i milloren la productivitat i
l'eficiència a través de la comunicació i la visibilitat . Aquest
estil de lideratge requereix la participació de l'administració per
complir amb les metes . Els líders es centren en el quadre gran dins
d'una organització i deleguen tasques més petites a l'equip per
aconseguir les metes .
No hay comentarios:
Publicar un comentario